Călătorie
La 12:01 dimineața duminică / luni dimineață, Huffington Post a publicat un anunț intitulat AOL a fost de acord să achiziționeze Huffington Post.
1. La citire, primele mele două gânduri au fost (a) „cât de mult?” [315 milioane dolari], și (b) „de ce AOL, pare ca o marcă pierde în mod constant relevanța.”
2. M-am simțit înstrăinat în timp ce încercam să analizez limbajul de marketing al anunțului, care avea la bază elemente retorice care „sugerează” mai mult decât „spun”.
(a) Luăm, de exemplu, titlul „AOL acceptă să achiziționeze… Un titlu mai curat, mai natural și transparent ar fi „AOL pentru a achiziționa Huffington Post.”Este ceea ce mii de oameni trimit prin e-mail sau spun în birouri chiar acum („ Hei, ai auzit că AOL achiziționează HuffPO?”), Deoarece asta s-a întâmplat (sau se presupune că se va întâmpla) în realitatea concretă. Dar scriitorul / editorul acestui titlu s-a confruntat cu o dublă legătură. El sau ea trebuiau (a) să afirme faptul că s-a ajuns la un acord de achiziție în timp ce (b) „prezentarea” acestui fapt, astfel încât se pare că HuffPo nu era în niciun fel subzistent sau nu avea o putere mai mică decât AOL. Prin urmare, este scris / implicit că AOL acum „acceptă” termenii lui HuffPo. Există aici lucrări de construcții retorice subtile, dar complexe, care fac ca logica acestui titlu să fie falistă (rețineți, de exemplu, că scriitorul / redactorul ar fi putut re-scrie frazașul, astfel încât s-a citit „HuffPo este de acord cu termenii de achiziție AOL”), dar nu Nu mai vreau să mă mai gândesc la asta. Este doar o frază ciudată, dracului, este de acord să dobândești.
(b) Tim Armstrong, președinte și CEO al AOL: „Achiziția The Huffington Post va crea o companie americană de generație viitoare, cu o acoperire globală, care combină conținut, comunitate și experiențe sociale pentru consumatori.”
Rețineți că cititorii sunt comercializați drept „consumatori” și utilizarea cuvintelor „buzzword” „de generație viitoare” și luați în considerare dacă site-urile, mărcile sau companiile pe care le considerați „de generație viitoare” folosesc de fapt termenul „generație viitoare”.
(c) Arianna Huffington: „Aceasta este cu adevărat o fuziune a viziunilor și o potrivire perfectă pentru noi.”
Nu sunt sigur dacă este posibil ca „viziunile” să fie „contopite”. Viziunea unuia este în mod propriu a propriei persoane. Dacă este o „viziune” pentru o companie sau o marcă, atunci aceasta este o abstractizare și ca atare nu poate fi „contopită” în realitatea concretă. Prezentarea fuziunii financiare / a companiei (în realitate concretă) ca o abstracție obturează „tranzacția” / îi oferă o față aparent „fericită”.
3. Mi s-a părut ciudat / „povestitor” / neîncrezător faptul că, imediat după graficul cu nuci, a apărut un anunț cu dimensiuni complete pentru „Winter Must Haves” al lui Americal Apparel.
4. Anunțul a declarat că fuziunea a fost „un moment primordial în evoluția jurnalismului digital și a implicării online”.
Se pare ca un „limbaj de marketing slam-dunk”, dar un fel de înfăptuire în realitatea concretă, pentru a considera propriile manevre drept „momente primare” din istorie.
5. Cu toate acestea, nu prea mă interesează că HuffPo a fost achiziționat (întrucât nu eram cititor) și nici nu folosesc AOL. O recunosc ca pe o provocare pentru (a) marca AOL și (b) fluxul de numerar al lui Arianna Huffington.
6. Dar, în același timp, am fost conștient de modelul economic al lui HuffPo față de neplătirea bloggerilor de călătorie pentru munca lor și cred că această practică reduce „evoluția jurnalismului digital”.
7. Pe lângă limbajul de marketing, ceea ce m-a deranjat cel mai mult în legătură cu acest anunț a fost primul comentariu de la Ariana Huffington:
HuffPost este în fruntea creării de știri care sunt sociale și aduce cu sine o voce distinctivă și un public extrem de angajat. În acest caz, 1 + 1 = 11. Departe de a schimba abordarea noastră editorială, cultura noastră sau misiunea noastră, acest moment va fi, pentru HuffPost, ca să pleci de pe un tren în mișcare rapidă și pe un avion supersonic. Încă călătorim spre aceeași destinație, cu aceiași oameni la volan și cu aceleași obiective, dar acum vom ajunge mult mai repede.
